**铅酸电池产业发展趋势分析

**铅酸电池市场竞争的现状
从**铅酸蓄电池产能规模来看，中国是生产大国，产量占**的比重达到45%左右，其次是美国，产量占比约为32%，日本***三，占比接近13%，此外还有德国等。全世界铅酸蓄电池销售额****的生产企业主要有美国瑞奥特集团、EXIDE集团（含德国阳光公司）、日本汤浅公司、西恩迪公司和日本松下公司等

从**铅酸电池产能的规模来看，中国是一个大生产国，约占世界产量的45％，其次是美国，约占产量的32％，日本***三，约占13个 ％。 还有德国等等。 铅酸电池销售的**良好生产商包括美国Reot集团，EXIDE集团（包括德国阳光），日本Yuasa，Xiendi和日本的Matsushita。
铅酸电池是世界上较大的电池产品，占电池总量的50％，占可充电电池的70％。 即使在世界上较发达的国家和地区，例如欧洲，美国和日本，它仍是大量生产并使用铅酸电池。 在铅酸电池产品结构中，启动型铅酸电池所占比例较大，达到48％，其次是功率型铅酸电池，占28％，备用和储能型铅酸电池占比较大。 酸性电池占15％。
从竞争数量，行业增长速度，出口壁垒，同质化程度和竞争水平的角度来看，该行业处于成熟阶段，行业整体质量参差不齐。 大多数企业关注低端产品，价格战和现有企业竞争。 激烈。

跨国公司加快了中国市场的布局
中国巨大的市场潜力和廉价的资源一直是跨国公司直接投资的重要动力。 近年来，市场竞争加剧，原材料价格上涨，跨国公司面临更激烈的市场竞争，中国的对外开放不断增加。 跨国公司进入中国的价值链逐渐增加。
进入中国市场的跨国公司中有90％计划增加投资，其投资领域从原始制造业扩展到研发，服务和销售等上下游产业。 价值链的逐步进入缺乏相互之间的有效整合，协同作用无法得到充分利用。 这些原因要求跨国公司重新整合中国的资源和能力，以实现协同增效和经济利益较大化。
1.合并重组以扩大业务范围
外资通过合资，并购国内企业进入中国铅酸蓄电池行业。 当然，中国加入世贸组织后，外国在中国资本市场上的投资以及中国企业的合资和并购是不可避免的。 具有资本，高科技和先进管理经验的外国商人应受到欢迎。 外资，技术和管理进入中国市场的同时，也促进了中国工业技术和竞争力的提高。
2.加大技术研发力度
跨国公司在中国的投资多于技术研发，其在中国的研发投资也在增长。 铅酸电池行业的跨国公司已经进入中国，并与中国发展成熟，历史悠久或相对先进的企业建立了强大的联合战略，以逐步发展并**中国的国内市场。
3.推行本土化管理
在实施**战略时，跨国公司积极推行本地化策略，无论是员工，运营模式，甚至是供应商，都将近100％进行本地化管理。 一方面，它可以降低生产成本，贴近用户，就地提供产品和服务，并在当地形成产业供应链； 另一方面，通过采用先进的管理理念优化管理模式，可以提高企业的运营效率。 使企业更好地进入中国市场。
4.控制核心技术
市场竞争本质上是现代技术与技术创新竞争之间的竞争。 跨国公司通过牢牢控制产业链分工中较关键的要素（例如产品标准和核心技术）来占据主导地位。 通过不断加大研发投入，增强自身的技术创新能力，采用新材料，新工艺开发新的环保产品，占据技术制高点，加大对关键核心技术的垄断以获得高额利润。